1. Operationele HRM:
Onze specialisten dragen zorg dat de (bestaande) operationele processen soepel verlopen en dat alle dagdagelijkse HR-taken voltooid worden. Denk hierbij aan het onderhouden van het HR-systeem en het personeelsdossier, het opmaken en bespreken van contracten, bewaken van personeelsplanning en verlof- & verzuimregistraties.

2. Tactisch HRM
Onze specialisten zorgen, samen met de beleidsbepalers van de organisatie, dat het beleid wordt herzien en wordt afgestemd op de strategische doelen. Er wordt een scherp oog gekeken wordt naar de huidige versus gewenste organisatie. In de uitvoering worden o.a. beleidsplannen verder  uitgewerkt, in bijvoorbeeld de functiestructuur en formatieplannen. Waar gewenst werken wij het (nieuwe) HRM-beleid verder uit in verschillende personeelsinstrumenten en procedures.

3. Strategisch HRM
Met onze begeleiding op strategisch niveau zorgen we er samen voor dat de organisatie klaar is voor toekomstige uitdagingen en groei. Hierbij richten we ons op strategische analyse(s) van o.a. toekomstige personele behoefte, beleidsscenario’s, de benodigde kennis in de organisatie (kwalitatief en kwantitatief) en het ontwikkelen van een allesomvattend HRM-beleid in relatie tot de organisatiedoelen.

4. Talentmanagement
Door het bieden van onze specialistische begeleiding richting talent management, met de focus op professionele groei, wordt er een positieve werkomgeving gecreëerd. Met een open, kritische maar transparante blik en passend advies kunnen (specifieke) talenten van de medewerkers verder ontwikkeld worden. We zorgen samen, met individu en bedrijf, voor het creëren ontwikkeldoelen, gevolgd door het neerzetten van een gedegen feedbackcultuur, wat i.c.m. de juiste loopbaanbegeleiding/-gesprekken zorgen voor een productief, gemotiveerd en professioneel presterend individu, team en organisatie.  

5. Duurzame inzetbaarheid | Verzuimbeheersing | Vertrouwenspersoon
Duurzame inzetbaarheid, verzuimbeheersing en een onafhankelijke vertrouwenspersoon zijn altijd belangrijke topics binnen een bedrijf. Onze begeleiding binnen deze topics is erop gericht mensen tot hun pensioen gezond, gelukkig en bekwaam aan het werk te houden voor onze opdrachtgevers.

Door rekening te houden met specifieke wensen en omstandigheden zijn werknemers bovendien gezonder, productiever en gemotiveerder om hun werk te doen. En daarmee wordt verzuim in vele gevallen voorkomen.
Toch verzuim, dan bieden we ook verzuimbegeleiding en – beheer aan, aan onze opdrachtgevers. Het is namelijk essentieel dat werknemers goed begeleidt worden tijdens verzuim evenals tijdens re-integratie conform de Wvp.

Soms kunnen de problemen waar werknemers mee te maken krijgen complex zijn. De (externe) vertrouwenspersoon is er onder meer voor het opvangen, begeleiden en ondersteunen van werknemers, het analyseren van voorvallen en adviseren hierover en voor het verwijzen naar professionele hulpverleners. Met een vertrouwenspersoon verlaag je de drempel voor medewerkers, dit zorgt in het algemeen voor een prettigere, gezondere en veiliger werkklimaat. Onze specialisten zijn gecertificeerd en werken met strikte vertrouwelijkheid.

6. Mediation | Crisis HRM | Re-organisatie
Een (startend) conflict, reorganisaties, boventalligheid, een ‘crisis’ of een ander soortgelijke casus is alles behalve
standaard en niet prettig voor de organisatie en werknemer (op dat moment al vaak een individu).

Kennis en kunde is essentieel en is in combinatie met goede begeleiding, de juiste communicatie en een goede regisseur vaak de sleutel tot een positieve uitwerking. Een professional met mandaat, met een vrije open blik die een gedegen advies kan geven, zorgvuldig te werk gaat en oplossingen initieert. Dat is wat wij op ter tafel brengen tijdens deze moeilijke trajecten.
Ook het begeleiden van outplacementtrajecten kan worden (aansluitend aan een moeilijk traject) verzorgd i.s.m. onze Loopbaan- en recruitment specialisten.